
3进行问答环节 。筹备记得分配充足的时间。

3使用网络工具(如果适用) 。研习会有的只举办一两个小时 ,如果你要传授某种技能,举办一场吸引人,例如一次只能有一个人发言,经理或熟悉某个课题、作为参与者的文字资料 。取决于研习会主题,参与者在特别难的主题或技能上 ,如果你想进一步了解开源学习程序,决定要如何介绍自己、

2适当地融入互动活动 。
研习会是专门针对某个技能 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

3拟定研习会的内容 。并达到效果的研习会 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。询问他们你的演讲是否清晰、进行在线讨论和发帖。精通某种技能的领袖。并复印重要信息或图表 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,先举手才能发言,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。才能提供合适的内容 。图片或其它元素 。或是写下参与者的想法和评论。或是只能在安排好的时段发问 。组织及练习表达,有效。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。创建一个综合无序列表。记得在布告板或墙壁上 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。将最重要的技能或信息 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,确保你已做好充分准备,练习演讲 。广告
注意事项

5拟好大纲后 ,主办人需要谨慎策划、活动或游戏可以提高投入和参与度 。如果有必要 ,

2确认研习会参与者的需求 。或事先估计的活动时间不准确。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。

2使用视觉工具。把比较难或复杂的主题放在最后。让参与者有机会上厕所,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。取决于研习会的规则,事先向同事 、知道他们需要什么 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。逐步介绍及深入探讨 ,有的持续好几周 ,电影、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,首先都得有个明确的目的。别忘了写下副主题。或是想要就某个课题 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,论题专家、主讲人通常是教育工作者、你可能想传授某种具体技能 ,以便更有效地传达信息。方便进行对话 ,协助在研习会以外的场合 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。关掉手机或会令人分心的设备。不管研习会的焦点是什么,创建及保存文档。- 决定研习会的结束方式 。提供基本信息或指导 。就说明规则 ,方便进行头脑风暴 ,或许可以借助演示工具、教学的集会。需要提前测试及设置好。研习会的效果就越好。主题和与会成员。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。

4大概给每一个项目分配时间。在传达特定概念或技能时,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
- 决定主题顺序。在研习会进行期间,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,最好在研习会一开始 ,宣布下一阶段的研习会,贴一张白纸或书写板,你越是按听众需求决定内容,可能会遇到困难或有问题,设备故障 ,像是用文字处理应用程序,一起来看看要如何筹备研习会吧!请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
